vrijdag 29 juni 2012

Eind juni 2012




Algemene Ledenvergadering: veel te vertellen….en  een lange zit.


Twee maal per jaar wordt er bij onze vereniging een Algemene Ledenvergadering gehouden. Op 12 juni jl. was het belangrijkste punt de goedkeuring van het jaarverslag over 2011.
Belangrijke punten daaruit:
  • Het onderhoudsplan 2011 is nagenoeg geheel uitgevoerd.
  • De nodige verbeteringen in de woningen zijn doorgevoerd.
  • De huurachterstanden zijn dankzij een streng maar rechtvaardig incassobeleid gedaald met blijvende aandacht om problemen bij onze huurders te voorkomen. Dit jaar hebben we geen enkele huisuitzetting gehad. 
  • In 2011 hadden we een meevallende mutatiegraad van 5,3%.
Onze financieel medewerker gaf een uitgebreide toelichting op de cijfers omdat de waardering in de balans volgens nieuwe voorschriften heeft plaatsgevonden.

Naast dit hoofdonderwerp kwam veel informatie aan de orde over de landelijke en lokale ontwikkelingen zoals de prestatieafspraken met de gemeente, het woningmarktadvies van Aedes, NVM en de Woonbond, de richting van ons nieuwe vastgoedbeleid en ons nieuwe ondernemingsplan.

Een lange vergadering, maar gezien de vele van belang zijnde ontwikkelingen, goed om met de aanwezige leden te delen.

Openingshandeling
Opening 23 juni jl.


Medisch Centrum Reeuwijk


 

 

 

Bijeenkomst kleinere corporaties Zuid-Holland: collegiaal contact erg belangrijk


Voor de eerste keer neem ik deel aan het overleg in Poortugaal. Zo’n 22 collega’s uit Zuid Holland delen allerhande zaken. Een beleidsmedewerker van onze brancheorganisatie Aedes vertelt over de nieuwe woningwet, de stand van zaken van de financiële problemen bij Vestia, de behandeling van de nieuwe huurverhogingsvoorstellen voor de hogere inkomens in de Eerste kamer en tal van andere zaken.

DHV presenteert hun plan Brutering 2.0 wat eigenlijk op hoofdlijnen aansluit op Wonen 4.0 (Uitleg zie vorige blog)

Ook brengen wij een bezoek aan enkele projecten van de collega woningcorporatie. Leerzaam!
Voor mij als relatieve nieuweling goed om contacten op te bouwen met collega’s uit de regio met een vergelijkbare omvang qua woningbezit.


Vestia: de rekening en het effect


Deze week komt ook het bericht dat Vestia met de banken een overeenkomst gesloten heeft voor de beheersing van de financiële problemen. De andere woningcorporaties moeten via het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting € 700 mln. betalen om de problemen het hoofd te bieden. Voor ons zal dat ca. € 350.000,= als bijdrage betekenen. Erg zuur, dat het onverantwoord handelen van een collega tot deze consequenties leidt. De woningcorporaties hebben een onderlinge solidariteit en dat op zich is goed voor het vertrouwen van de financiële wereld. Maar er komen nu zeer terecht verscherpte regels, want solidariteit kan niet zonder strakke afspraken. Je kunt het langzamerhand vergelijken met wat zich in Europa plaatsvindt. Deze extra kostenpost met de heffing die wij krijgen voor de huurtoeslag vanaf 2013 zorgt uiteindelijk voor het verlagen van de mogelijkheden om te kunnen investeren. Wij zijn gelukkig financieel gezond, maar willen wij ook in de toekomst blijven zorgen voor een passende woningvoorraad, dan moet er mede o.a. door de toenemende vergrijzing en de leeftijd van ons woningbezit fors geïnvesteerd worden. Het betekent dat onze enige bronnen van inkomsten, de huren en de opbrengsten uit verkoop, ook hard nodig zijn om dat mogelijk te maken. Wij hebben diverse scenario’s doorgerekend en het huurbeleid in Wonen 4.0, wat ook goed past in het herstel van de woningmarkt, zou daarvoor een goede en noodzakelijk investeringsruimte kunnen bieden. 


Afgestudeerd: win/win

 

Het afgelopen halfjaar heeft Bart van Veen zijn eindscriptie voor zijn studie aan de Hogeschool in Utrecht bij ons gemaakt. Het onderzoek gaat over het effect van de vergrijzing op de woningvoorraad van Woningbouwvereniging Reeuwijk. Op de Hogeschool ben ik aanwezig bij de presentatie van Bart en na afloop krijgt hij de uitslag.

Geslaagd!

Presentatie op kantoor WBV
Een mooie win/win situatie. Een goed advies voor ons en een ervaring en opgebouwde kennis voor Bart. Wij vinden het belangrijk om waar het even kan stage mogelijkheden te bieden en de “nieuwe lichting” een kans te bieden de studie en de praktijk te verbinden.




 

 

De rest van de agenda: doorbouwen

 

Het zou te ver voeren alle onderwerpen op deze weblog te behandelen die mij dagelijks bezighouden. Een korte bloemlezing:  
  • overleg over een nieuwe manier om onze vrijkomende woningen aan te bieden, samen met collega Mozaïek Wonen uit Gouda
  • de afwikkelingen van de effecten van het faillissement van Kastelein in relatie tot onze nieuwbouw op de Maximalocatie
  • een seminar over de nieuwe woningwet, die in de tweede kamer wordt behandeld
  • aftrap van het nieuwe signaleringsoverleg met alle betrokken partijen in Bodegraven-Reeuwijk
  • een afspraak met een oud medewerker die voor het eerst directeur is geworden en graag enkele adviezen van mij krijgt
  • de opening van het Medisch Centrum in Reeuwijk-Brug en het verzoek van Aedes om de knelpunten vanwege de nieuwe Europese afspraken voor de collega’s op de website van Aedes te plaatsen
  • interen overleg over het nieuwe ondernemingsplan wat in juli door de Raad van Toezicht besproken gaat worden en in september met alle belanghouders
  • overleg met enkele partijen over de inventarisatie van de behoefte aan huisvesting voor lichamelijk en/of geestelijk gehandicapten
  • vergadering van de stuurgroep Maxima over het vervolg van de nieuwbouwplannen
Genoeg te doen en dat gaat met veel plezier. Werken aan plezierig wonen in leefbare kernen in Reeuwijk.


Geen opmerkingen:

Een reactie posten