Jaarplan 2013
Uiteraard
is voor het komende jaar ook weer een jaarplan opgesteld, waarin alle
activiteiten naast de reguliere zaken zijn opgenomen. Hoewel we
er geen thema aan verbonden hebben, had dit thema “doorbouwen” kunnen zijn.
Ik doel dan op het doorbouwen aan de professionalisering van de
organisatie en waar het even kan aan de vernieuwing van ons woningbezit.
Het afgelopen
jaar hebben we m.b.t. het professionaliseren de nodige zaken opgezet en deze
‘bouwstenen” moeten nu doorontwikkeld worden. Het gaat dan onder andere om de verdere
beschrijving van onze processen en interne controle, de afwikkeling van de
conditiemeting van ons woningbestand, de modernisering van het aanbieden van onze
vrijkomende woningen via Woningnet, de wijze van aanbesteding van het onderhoud
en de digitalisering van ons archief.
Ook zullen we toekomstplannen die we rond
afgelopen zomer opgesteld hebben, op basis van het regeerakkoord opnieuw stevig
tegen het licht moeten houden. Natuurlijk bouwen we ook voort aan de
verbetering van onze dienstverlening. De meting door KWH heeft duidelijk
gemaakt dat we goed scoren, maar er zijn ook nog diverse veelal wat kleinere
verbeterpunten. Die pakken we dit halfjaar op, om vervolgens het tweede
halfjaar weer een meting op die onderwerpen uit te laten voeren.
Nieuwbouw 23 huurappartementen Westveen |
Maar met
“doorbouwen” gaat het ook om onze woningen. Bouwen aan de duurzaamheid, de
kwaliteit en de nieuwbouw. Zo staat op de agenda:
- De afwikkeling van de voorbereiding van de vernieuwing van Kerverland, fase 2 van de Maximalocatie.
- De voortgang van de 23 appartementen van het plan Westveen.
- De ontwikkeling van de woningen boven het winkelcentrum Miereakker.
- Zo’n € 2 miljoen te besteden aan onderhoud en woningverbetering.
- Met de ontwikkelaar en de gemeente denken we na over het vervolg van het plan Westveen, nadat is gebleken dat de eerdere plannen in deze woningmarkt onvoldoende belangstelling kenden. Wat kan onze corporatie daarbij betekenen en hoe krijgen we dat tegen het licht van de huidige regeringsplannen dan toch voor elkaar.
- Het komende jaar zal meer duidelijkheid ontstaan over de plannen op de aangekochte grond op de locatie “Oude Tol” en mogelijk nog twee andere kleinere locaties.
- Het plan voor de verbetering van de energetische kwaliteit van onze woningen wordt verder uitgewerkt in concrete maatregelen.
Om alle
activiteiten in goede banen te leiden, wordt met iedereen een planningsgesprek
gehouden waarbij we de taakverdeling voor deze zaken goed vastleggen en ook
kijken welke persoonlijke (vak)ontwikkelingen daarbij nodig zijn.
Onderzoek huisvesting bijzonder doelgroepen
Eén van de actiepunten voor dit jaar is ook een onderzoek waarbij we duidelijkheid willen krijgen of er huisvestingsbehoeften zijn voor mensen met een lichamelijke of geestelijke beperking of zwaardere zorgvraag. Deze huisvesting vind je veel bij woningcorporaties, maar bij ons is die niet aanwezig. In dit kader zijn en worden diverse gesprekken gevoerd. We zijn concreet met Thomashuizen in gesprek voor het realiseren van een Thomashuis (www.thomashuizen.nl) en Herbergier (www.herbergier.nl) . Daarnaast bekijken we met de diverse partijen de toekomstige positie van het huidige Kerverland. De haalbaarheid hangt nauw samen met de financiële positie van ons, maar ook met die van de zorginstellingen en het door hen gevoerde vestigingsbeleid.
Lid van
het platform Midden en Kleine Woningcorporaties. (MKW)
Woningbouwvereniging
Reeuwijk is lid van het bovengenoemde platform. De landelijke thema’s worden
door Aedes behartigd. Het gaat hier om specifieke zaken voor de kleinere
corporaties. Zo’n 130 kleinere woningcorporaties zijn lid van dit platform om
samen kennis te delen en elkaar te ondersteunen. Zo’n zes keer per jaar komt de
groep bijeen. Begin februari is er een bestuursvergadering waaraan ik mag
deelnemen. In deze vergadering staan we stil bij de meerwaarde van dit platform voor de
leden en willen we het programma voor 2013/2014 verder inhoud geven. Tegen
welke problemen lopen kleinere woningcorporaties aan en wat kunnen we daarin
(voor elkaar) betekenen, maar ook welke kracht hebben wij en hoe kunnen we dat
nog verder “uitnutten”. In een halve dag komen we tot nuttige onderwerpen die
de komende weken verder uitgewerkt zullen worden.
Woningmarktplannen minister Blok hebben in Eerste Kamer onvoldoende draagvlak; alsnog een nieuw woonakkoord
Op de
valreep van het schrijven van deze weblog, is er een nieuw woonakkoord met de
oppositiepartijen gesloten. Onderstaand een eerste impressie van dit plan en de
effecten daarvan.
- De huurverhoging wordt wat naar beneden bijgesteld. Dat kan ik goed begrijpen want 9% voor de hogere inkomens was wel erg fors.
- De heffing die de woningcorporaties moeten betalen gaat ook omlaag, van € 2 miljard, naar 1,7 miljard. Maar met de verlaging van de huurverhoging lijkt dat voordeel ook weer te verdwijnen. Het blijft bijzonder dat wij onze huren moeten verhogen om dat vervolgens weer naar de rijksoverheid te moeten afstorten.
- Voor één jaar wordt de BTW op onderhoud verlaagd. Dat levert ons wel een voordeel op, zij het éénmalig.
- Belangrijkste punt uit het akkoord lijkt de versoepeling te zijn van de hypotheekaftrek. Maar als ik de berichten zo lees van Vereniging Eigen Huis, is dat zelfs de vraag nog.
Al met al
een politiek akkoord, maar voor de woningcorporaties wordt het er niet beter
op. Wij moeten nog steeds flink bijdragen en uiteindelijk daarvoor de huren
verhogen. Het beperkt de mogelijkheden om te investeren in onder andere nieuwbouw. De plannen
die afgelopen jaar zijn opgesteld zullen we de komende periode nog eens flink
onder de loep nemen. Wij zijn financieel gezond en op korte termijn zullen we
de geplande nieuwbouw nog realiseren, maar de geplande vernieuwing op iets
langere termijn staat stevig onder druk.