Begin oktober

Nieuwe regering------------------------nieuwe impulsen woningmarkt?

Nieuwe bestuursstructuur----------nieuw ondernemingsplan

Nieuw ondernemingsplan-----------nieuwe doelgroep huisvesten

 

Formatie

 

De vorige blog eindigde met de verkiezingen die in het vooruitzicht stonden. Die zijn inmiddels achter de rug en we kennen de uitslagen. De twee partijen trachten nu tot een akkoord op hoofdlijnen te komen. De woningmarkt wacht op herstel en dat wacht op duidelijkheid over hervorming. Eerder heb ik aangegeven volop achter Wonen 4.0 te staan. Een duidelijke en geleidelijke hervorming. Of deze twee partijen daar ook mee komen? De PvdA zit ook op de koers van Wonen 4.0 maar de VVD wil de hypotheekrente aftrek in stand houden. Dat wordt nog spannend. Ze gaan niet voor lauwe compromissen, dus zakelijk hoop ik op een keuze voor het wonen dossier van de PvdA. Aedes doet een oproep aan de informateurs. Vooruitlopend op Wonen 4.0 een huurverhoging van 1 of 2 procent boven inflatie op basis van een huursombenadering. Dat laatste wil zeggen dat er een gemiddeld percentage wordt afgesproken op woningcorporatieniveau, die binnen zekere grenzen valt waarmee de huur per woning(type) mag worden verhoogd of verlaagd. Het geeft ruimte om te investeren. Prima. En dat de Woonbond vervolgens zegt dat als de verhuurdersheffing vervalt deze omgezet moet worden in een investeringsplicht…ook goed. Dat alles zorgt namelijk voor beweging in een woningmarkt die volledig op slot zit.

 

Nieuw ondernemingsplan gepresenteerd 

In de blogs heb ik de afgelopen tijd regelmatig geschreven over ons nieuwe plan. We hebben op basis van onderzoeken en interviews met belanghouders de input voor dit plan opgehaald, onze keuzes gemaakt en leggen deze keuze nu voor aan alle betrokkenen op 19 september jl.

Er is een zeer grote opkomst van de genodigden; zo’n 45 belanghouders. Na een toelichting op de plannen en de achtergronden waarop die  gebaseerd zijn, wordt op basis van de drie thema’s uit het plan de mening van de genodigden gevraagd. E.e.a. wordt ingeleid door filmclips waarin huurders aangeven wat zij belangrijk vinden m.b.t. een passende woningvoorraad, de energie- en duurzaamheidsaspecten en de leefbaarheid.

Mooi om te zien dat dergelijke clips een theoretisch plan zo goed kunnen praktiseren.

Al met al een geslaagde bijeenkomst, die met name op het gebied van betrokkenheid van huurders op het gebied van duurzaamheid een waardevolle aanvulling opleverde.

Hier verder geen uitgebreide uiteenzetting van het plan, dat heb ik al eerder beschreven. De videoclips kunnen geïnteresseerden terugvinden op onze website (aanrader!!) , waar binnenkort ook de nieuwsbrief wordt geplaatst, waarin het ondernemingsplan nog eens uiteen wordt gezet. De nieuwsbrief wordt aan alle huurders toegezonden.

Thomashuizen en Herbergier

Op basis van de verkenningen voor het nieuwe ondernemingsplan, is ook geconcludeerd dat de woningbouwvereniging geen huisvesting biedt voor bijzondere doelgroepen, zoals lichamelijk en/of geestelijk gehandicapten. Afgesproken is om te inventariseren welke behoefte er bestaat. Op basis daarvan is o.a. contact ontstaan met de Thomashuizen.

Een Thomashuis is een kleinschalige woonvorm voor acht volwassenen met een verstandelijke beperking. Het huis wordt geleid door twee ‘zorgondernemers’: een echtpaar of samenwonend stel die er ook wonen en de bewoners begeleiden en verzorgen. Zij runnen het Thomashuis als een bedrijf. De essentie van het zorgondernemerschap is dat zij zelf invulling kunnen geven aan de zorg. Hun eigen creativiteit, kennis en ervaring worden zo optimaal benut. Er zijn anno 2012 al 100 Thomashuizen  in Nederland. Dit aantal groeit steeds, want er is veel vraag naar wonen in een Thomashuis.

Door de onderneming achter dit zorgconcept is ook de Herbergier ontstaan. De Herbergier is een zorgformule voor mensen met geheugenproblemen, zoals Alzheimer of dementie, die niet meer zelfstandig kunnen wonen. In elke Herbergier wonen circa 16 mensen, die ze de ruimte bieden om zoveel mogelijk het leven voort te zetten zoals ze die altijd geleid hebben.

Beiden een prachtig initiatief waar wij van harte aan mee willen werken.

In dat kader hebben wij met de organisatie een ronde langs enkele panden gemaakt die zich mogelijk kunnen lenen voor deze doelen. De haalbaarheidsplannen worden nu verder uitgewerkt.

 

Uiteraard tal van andere zaken

Naast bovengenoemde onderwerpen, uiteraard tal van andere zaken die de afgelopen weken hebben gespeeld. Ik behandel er enkele kort.

 

Raad van Toezichtvergadering met voortgang plannen 2012

Op 25 september bespreekt de raad de kwartaalrapportage. Daarin de voortgang van de plannen van 2012 en de begroting. De organisatorische plannen, met de wetenschap dat die ambitie hoog is, liggen goed op schema, de begroting kent geen grote afwijkingen. Het belangrijkste is dat er door de drukke werkzaamheden een lichte achterstand is opgelopen in de uitvoering van enkele onderhoudswerkzaamheden. Dat is inmiddels opgepakt.

Ook bespreken we de voortgang van de projecten. De Maximalocatie loopt qua voorbereiding met de gemeente en Kerverland naar wens. De winkel in Driebruggen is opgeleverd en eind september onder grote belangstelling geopend. De verkoop op het project Westveen is erg matig (de starterswoningen trekken wel veel belangstellenden) en de voorbereiding voor het nieuwe winkelcentrum en de appartementen verlopen volgens plan.

 

 

 

Begrotingsbehandeling Den Haag

Op de derde dinsdag in september is het uiteraard Prinsjesdag; de begroting 2013 wordt gepresenteerd. Dit jaar geen groot nieuws, omdat kort na de val van het kabinet het zgn. Kunduz akkoord is opgesteld. Maar uiteindelijk blijkt er toch een sterke negatieve verrassing uit te komen voor de corporaties. Het was bekend dat er een belastingheffing zou komen, om zo bij te dragen aan het begrotingstekort.

 

120 reacties op vacature!

Onze coördinator technische dienst gaat komend jaar genieten van zijn pensioen. Om tijdig kennis over te dragen, hebben we besloten nu te adverteren met de gedachte een opvolger per 1 januari aanstaande aan te kunnen stellen.

Dat het niet goed gaat in de bouwsector wordt nog eens duidelijk uit het aantal reacties. Meer dan 120 reacties hebben we ontvangen! Voordeel is dat je als werkgever goede kandidaten krijgt en ook wat te kiezen hebt. De eerste gesprekken hebben inmiddels plaatsgevonden.

 

Kickoff meting dienstverlening

In het jaarplan 2012 hebben wij ook gepland om onze dienstverlening breder te meten dan enkel bij het vertrek van een huurder. www.KWH.nl is een instantie die van en voor corporaties werkt op het gebied van maatschappelijke meerwaarde en dienstverlening. Zij kunnen ook een label of certificaat afgeven als je op de diverse onderdelen minimaal een zeven scoort. We spreken af onze dienstverlening over de volle breedte de komende maanden te laten meten.

Dit bespreken we in een lunchbijeenkomst samen met de medewerker van de KWH-organisatie, die alle onderdelen toelicht. Mooi is dat je realtime de scores kunt gaan volgen. Benieuwd, want als kleine corporatie willen wij dicht bij de klant staan, dat staan we ook volgens ons zelf, maar of dat ook blijkt in de waardering?

Diverse overleggen

• Er is een platform voor Midden en Kleine Woningcorporaties. Daar zijn wij lid van. Op en bestuursbijeenkomst in Den Haag woon ik ter introductie een bestuursvergadering bij. Actueel is natuurlijk de salarisdiscussie. Dat is bij WBV Reeuwijk geen onderwerp overigens, omdat wij ons volledig aan de salariscode houden.
• Er is een bijeenkomst voor alle directeuren van woningcorporaties bij Aedes, waar ook de formele opening van het nieuwe onderkomen van onze branche organisatie wordt gevierd met de politieke kopstukken op gebied van wonen uit de 2^e kamer.  Een discussie kort na de verkiezingen, die vooral ingaat op de overeenkomsten en verschillen tussen VVD en PvdA.
• In het overleg met enkele kleine corporaties dicht in de buurt spreken wij af om het personeel kennis met elkaar te laten maken, om zo waar nodig “een vraagbaak” om de hoek te kunnen hebben.
• In het werkoverleg komen de huurachterstanden aan de orde. We signaleren dat naast de notoire te laat betalers, ook de achterstanden stijgen omdat de groep die het financieel moeilijk heeft groeit. We spreken af om kort erop te zitten. Op die manier hopen we dat de achterstand niet groeit tot onoverkoombare hoogte met alle gevolgen van dien.